3.公司政策与流程培训:介绍公司的各项政策、制度和流程,包括请制度、考勤管理、绩效评估等,确新员工能够遵守公司规定。 4.工作技能培训:根据岗位要求,开展相关的技能培训通用能力培训服于企所有人员,培训内容包括沟通能力、团队协作能力、个人执行力、创新思维等等。 通用技能在工作中也是非常重要的技能,它影响着了员工在职场人际关系好坏、作效率高低等,因此,根据考试成绩，进行分组，并接受公司流水工序的培训，并对阵个培训内容进行考核 熟悉公司流水工序，确定工作内容，接受培训考试 新员工入职培训内容 一、 培训的纪律要求：1. 不可迟培训对象一般为公司最高层管理人员。 4、技术培训。这是近年来展最的一个领域,也是完成各项工作所必须进行的培训,培训内容计算机,生产工艺,使用特殊系统和设备,执行有关政策和规程。 6、新员新员工到职培训由人力资源部负责，内容为：a、公司简介、员工手册、人事管理规章的讲解；b、企文化知识的培训；c、员工心态调整的培训；d、工作要求、工作程序、工作职责的说明；1. 按培训内容分类：- 技能培训：例如，专技能提升、操作技能训练、软件应用培训、外语培训等。- 知识培训：包括行知识更新、产品知识、市场趋势分析、法律公司的经营范围，主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信，从而迅速胜任工作 在了解了企新员工培训的主要内企培训内容 一、公司领导与高管人员 1、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力 通过参加企家高端论坛、峰、年;到国内外成功企参观学习;参加国1、企文化类培训　　企文化类培训适用于给公司刚来的员工进行培训，它主要是给员工讲解企历史文化、企基本构和企展理念等，目的是帮助员工能够更好地了解企、融进企